名言まとめ

偉人の仕事の名言まとめ【モチベーション上がる短い一言】

2025.11.22 / 最終更新日：2025.11.28

この記事では、仕事のモチベーションが上がる偉人たちの名言を厳選して紹介しています。

偉人の仕事の名言には『簡単なことです。成功するまでやめないんです。（京セラ創業者稲盛和夫）』や『人生に遅すぎるということはない。（日清食品創業者安藤百福）』など、心に響く名言が多数あります。

それでは、松下幸之助・稲盛和夫・本田宗一郎・渋沢栄一・スティーブジョブス・ビルゲイツ・エジソン・フォード・カーネギー・ドラッカーをはじめとする、偉人たちの名言をご堪能ください。

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偉人の仕事の名言まとめ【モチベーション上がる短い一言】

ここからは、ビジネス界の偉人ごとに、仕事の名言を紹介していきます。

商売とは、感動を与えることである。
パナソニック創業者松下幸之助

売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る。
パナソニック創業者松下幸之助

こけたら、立ちなはれ。
パナソニック創業者松下幸之助

決心することが、社長と大将の仕事である。
パナソニック創業者松下幸之助

自分が方向を変えれば新しい道はいくらでも開ける。
パナソニック創業者松下幸之助

悩んでも悩まない、そういうように感じることができれば、人生は決して心配することはない。
パナソニック創業者松下幸之助

失敗すればやり直せばいい。やり直してダメなら、もう一度工夫し、もう一度やり直せばいい。
パナソニック創業者松下幸之助

とにかく、考えてみることである。工夫してみることである。そして、やってみることである。失敗すればやり直せばいい。
パナソニック創業者松下幸之助

石の上にも三年という。しかし、三年を一年で習得する努力を怠ってはならない。
パナソニック創業者松下幸之助

簡単なことです。成功するまでやめないんです。
京セラ創業者稲盛和夫

与えられた仕事を好きになれ。好きになればどんな苦労もできる。
京セラ創業者稲盛和夫

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？
アップル創業者スティーブ・ジョブズ

もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか？
アップル創業者スティーブ・ジョブズ

最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ。
アップル創業者スティーブ・ジョブズ

前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。
アップル創業者スティーブ・ジョブズ

アップルがやらないと、どこもやらない。だから僕はここにいるんだ。
アップル創業者スティーブ・ジョブズ

失敗を覚悟で挑み続ける。それがアーティストだ。
アップル創業者スティーブ・ジョブズ

一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる。
アップル創業者スティーブ・ジョブズ

自分もいつかは死ぬ。それを思い出すことは、失うものなど何もないということを気づかせてくれる最善の方法です。
アップル創業者スティーブ・ジョブズ

まねをして楽をしたものは、その後に苦しむことになる。
本田技研工業創業者本田宗一郎

成功とは、99％の失敗に支えられた1％である。
本田技研工業創業者本田宗一郎

新しい発想を得ようと思うならまず誰かに話を聞け。
本田技研工業創業者本田宗一郎

もったいないようだけど、捨てることが一番巧妙な方法だね。捨てることを惜しんでいるヤツは、いつまでたってもできないね。
本田技研工業創業者本田宗一郎

独創的な新製品をつくるヒントを得ようとしたら、市場調査の効力はゼロとなる。大衆の知恵は決して創意などはもっていないのである。大衆は作家ではなく、批評家なのである。
本田技研工業創業者本田宗一郎

人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。その代わり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。
本田技研工業創業者本田宗一郎

われわれは最初から苦しむ方向をとったから、あとは楽になった。真似をして楽をしたものは、その後に苦しむことになる。
本田技研工業創業者本田宗一郎

ビジネスで成功する一番の方法は、人からいくら取れるかをいつも考えるのではなく、人にどれだけのことをしてあげられるかを考えることである。
アメリカ作家デール・カーネギー

成功の秘訣は、いかなる職業にあってもその第一人者たることを期することである。
アメリカ作家デール・カーネギー

私はイチゴクリームが大好物だが、魚はどういうわけかミミズが大好物だ。だから魚釣りをする場合、自分のことは考えず、魚の好物のことを考える。
アメリカ作家デール・カーネギー

一見たいしたことのない仕事でも、思い切って全力を注ぐことだ。仕事を一つ征服するごとに実力が増していく。小さい仕事を立派に果たせるようになれば、大きい仕事の方はひとりでに片がつく。
アメリカ作家デール・カーネギー

命令を質問の形に変えると、気持ちよく受け入れられるばかりか、相手に創造性を発揮させることもある。
アメリカ作家デール・カーネギー

責任をとって仕事をする人間は、会社、工場、その他どんな社会においても、必ず頭角を現す。責任ある仕事を歓迎しよう。仕事の大小を問わず責任を果たせば、きっと成功する。
アメリカ作家デール・カーネギー

反対者には反対者の論理がある。それを聞かないうちに、いきなりけしからん奴だと怒ってもはじまらない。問題の本質的な解決には結びつかない。
日本実業家渋沢栄一

数字算出の確固たる見通しと、裏づけのない事業は必ず失敗する。
日本実業家渋沢栄一

汚い仕事、嫌がる仕事を、率先してやりなさい。
本田技研工業元副社長藤沢武夫

竹は温暖なところでは、節と節の間がのんびり伸びてしまうので、強風にあうと折れやすい。
本田技研工業元副社長藤沢武夫

自分が出したアイデアを、少なくとも一回は人に笑われるようでなければ、独創的な発想をしているとは言えない。
マイクロソフト社創業者ビル・ゲイツ

成功の鍵は、的を見失わないことだ。自分が最も力を発揮できる範囲を見極め、そこに時間とエネルギーを集中することである。
マイクロソフト社創業者ビル・ゲイツ

考えなさい。調査し、探究し、問いかけ、熟考するのです。
アメリカ実業家ウォルト・ディズニー

夢見ることができれば、それは実現できる。
アメリカ実業家ウォルト・ディズニー

何かを始めるためには、しゃべるのをやめて行動し始めなければならない。
アメリカ実業家ウォルト・ディズニー

過去の出来事に傷つけられることもあるだろう。でも私が思うに、そこから逃げ出すことも出来るが、そこから学ぶことも出来る。
アメリカ実業家ウォルト・ディズニー

夢をかなえる秘訣は、4つの「C」に集約される。それは、「Curiosity – 好奇心」「Confidence – 自信」「Courage – 勇気」そして「Constancy – 継続」である。
アメリカ実業家ウォルト・ディズニー

新しいプロジェクトをひとたびやると決めたら、とことん信じ込むんだ。うまくやる能力があると信じるんだ。そして、これ以上はできないという最高の仕事をするんだ。
アメリカ実業家ウォルト・ディズニー

自分たちのために商品をつくってはいけません。人々が求めているものを知って、人々のために商品をつくりなさい。
アメリカ実業家ウォルト・ディズニー

単なる金儲けは昔から嫌いだ。何かをしたい、何かを作りたい、何かを始めたい、昔から金はそのために必要なものでしかなかった。
アメリカ実業家ウォルト・ディズニー

他人のものはもちろん、たとえ自分の仕事でも、なぞってはならない。
日本の芸術家岡本太郎

心の底から平気で、出世なんかしなくていいと思っていれば、遠くの方でちぢこまっている犬のようにはみえないんだ。
日本の芸術家岡本太郎

アイデアが重要なのではない。一つのアイデアをどうやって、具体的にしていくかが重要だ。
SONY創業者の一人井深大

この人にはこれだけしか能力がないなどと決めつけては、能力は引き出せません。
SONY創業者の一人井深大

問題解決を図るよりも、新しい機会に着目して創造せよ。
オーストリア経営学者ピーター・ドラッカー

成果とはつねに成功することではない。そこには、間違いや失敗を許す余地がなければならない。
オーストリア経営学者ピーター・ドラッカー

企業経営のエッセンスは、何かに「卓越」することと、「決断」することである。
オーストリア経営学者ピーター・ドラッカー

最も重要なことから始めよ。
オーストリア経営学者ピーター・ドラッカー

仕事を生産的なものにするには、成果すなわち仕事のアウトプットを中心に考えなければならない。技能、情報、知識は道具にすぎない。
オーストリア経営学者ピーター・ドラッカー

熟練工は「できない」ことをあまりに多く知りすぎている。
アメリカ自動車王ヘンリー・フォード

決断しないことは、ときとして間違った行動よりたちが悪い。
アメリカ自動車王ヘンリー・フォード

すべては、待っている間にがんばった人のもの。
発明王トーマス・エジソン

私は失敗したことがない。ただ、1万通りの、うまく行かない方法を見つけただけだ。
発明王トーマス・エジソン

困るということは、次の新しい世界を発見する扉である。
発明王トーマス・エジソン

成功できる人っていうのは、「思い通りに行かない事が起きるのはあたりまえ」という前提を持って挑戦している。
発明王トーマス・エジソン

人生に失敗した人の多くは、諦めたときに自分がどれほど成功に近づいていたか気づかなかった人たちだ。
発明王トーマス・エジソン

私が成功することができたのは、仕事場に時計がなかったおかげである。
発明王トーマス・エジソン

大事なことは、君の頭の中に巣くっている常識という理性を綺麗さっぱり捨てることだ。もっともらしい考えの中に新しい問題の解決の糸口はない。
発明王トーマス・エジソン

ほとんどすべての人間は、もうこれ以上アイデアを考えるのは不可能だというところまで行きつき、そこでやる気をなくしてしまう。勝負はそこからだというのに。
発明王トーマス・エジソン

言っていることとやっていることが離れてはいけない。本気になってやっているかどうかが試される。
トヨタ自動車名誉会長張富士夫

百年考えても、千年考えても、考えてるだけじゃ何も進歩しない。
マツモトキヨシ創業者松本清

ニーズが見えにくい時代には、行動第一で、トライアンドエラーを徹底しなくてはいけない。
リコー特別顧問桜井正光

社会が望み、人が喜ぶことを本気でやるつもりなら、それほど規制を感じることはないはずです。
セコム創業者飯田亮

我々がほかと違うのは、何ごとについても五分間よけいに考えるからだ。
セコム創業者飯田亮

自分のしていることが世の中に必要かどうか、自分が組織に必要な人間かどうかを常に反省しなければならない。
宮崎交通創業者岩切章太郎

人生に遅すぎるということはない。
日清食品創業者安藤百福

納得できない仕事はしなくてもよい。
リコー元会長浜田広

実際に作るときは、料理書を超える、よりおいしい作り方を絶えず模索している。
帝国ホテル元総料理長村上信夫

「まね」から「理解」へのステップが創造力を培う基礎になる。
将棋棋士羽生善治

勝手なメニューは書くなよ。自己満足するようなメニューを書いて、威張っているんじゃないぞ。
帝国ホテル元社長犬丸徹三

ただ、言われたとおり、何も考えずに行動するのは、「仕事をしている」ではなく、「仕事を流している」にすぎない。
元週刊毎日編集長扇谷正造

わしの言うとおりやるやつはバカで、やらんやつはもっとバカ。もっとうまくやるやつが利口。
トヨタ自動車元副社長大野耐一

未熟なうちは成長する。
マクドナルド創業者レイ・クロック

停止は退歩を意味する。
野村證券創業者野村徳七

人にまねされる商品をつくれ。まねもされない商品をつくっても仕方がない。
シャープ創業者早川徳次

新しいサービスを生み出すには、休むことなく常に前進が必要である。
ヤマト運輸元会長小倉昌男

何もせずに社長室に座っていると、悪い話は入ってこない。そうなると、経営判断が間違ったり、遅くなったりする。
日本IBM元会長椎名武雄

金はもうけなかったが、得意先をもうけた。
出光興産創業者出光佐三

事業というものは、道に即してやれば自然に儲かるものであって、このほうが利益は無限である。
リコー三愛グループ創業者市村清

お金は自分で知恵を出し、自分で行動し、汗をかいていただくもの。
リコー元会長浜田広

熱狂の中でも冷静に判断し、先のことに対して常に備える。
信越化学工業会長金川千尋

企業には変えてはいけない部分と、時代に合わせて変えるべき部分がある。
デンソー元社長岡部弘

経営の90％は、つまんないことを忍耐強くやることの積み重ね。
ワイモバイル創業者千本倖生

目の色を変え、汗だくで奮闘する若者には、目をかけてくれる人が必ずいる。
帝国ホテル元総料理長村上信夫

意見を通そうと思うなら、まず聞いてやるのが順序だ。
東京電力元会長青木均一

基本を徹底し、それを永久的に継続することが、店の体力増強につながります。
セブン＆アイ・ホールディングス元会長鈴木敏文

いつでもそれを迎え入れられる体制が整えられていての、運であり、ツキである。
トヨタ自動車元社長石田退三

資金もない。場所もない。ノウハウもない。徒手空拳（としゅくうけん）だったから知恵が出せたのだと思う。
モスフードサービス創業者櫻田慧

「あいつはどんな嫌なことでも引き受けてくれる。どんなに難しくとも最後まで逃げない」という実績だけが、皆を納得させる唯一の手段であった。
元キャノン販売会長滝川精一

世の中は刻々と変化し、個人ではどうすることもできない場合もある。どんなに変化する世の中でも、自分から落伍してはだめだ。
ニチロ創業者平塚常次郎

予測は立ててもいいのですが、そんなものは間違うものだと考えておくべきです。
信越化学工業会長金川千尋

人の苦労なんて、いくら聞かされたって成長しない。自分で苦労しろ。
アサヒビール元会長瀬戸雄三

ビジネス社会で評価の軸となるものは何か。それは、まわりから必要とされるかどうかだ。
伊藤忠商事元会長丹羽宇一郎

企業の再生に必要なのは社員の心の再生であり、社員の心をつかんで変えるのがトップの役割だ。
日本電産会長兼社長CEO 永守重信

人とのつながり、技術者の集団を、うまく形成していくことが技術者の要件である。
JR東日本元会長山下勇

成功の秘訣は、いかなる職業にあってもその第一人者たることを期することである。
アメリカ鉄鋼王アンドリュー・カーネギー

モチベーションとは、命令や指示で生み出せないものである。
日産自動車元会長カルロス・ゴーン

悲観主義者はあらゆる機会の中に問題を見いだす。楽観主義者はあらゆる問題の中に機会を見いだす。
イギリスの政治家チャーチル

変転する状況のただ中で、ひとりの人間が終始一貫性を保つただひとつの可能性は、すべてを支配する不変の目標に忠実でありながら、状況に応じて変化することにある。
イギリスの政治家チャーチル

時勢に応じて自分を変革しろ。。
幕末の志士坂本龍馬

世の既成概念を破るというのが、真の仕事である。
幕末の志士坂本龍馬

人の世に失敗ちゅうことは、ありゃせんぞ。
幕末の志士坂本龍馬

夢中で日を過ごしておれば、いつかはわかる時が来る。
幕末の志士坂本龍馬

人の世に道は一つということはない。道は百も千も万もある
幕末の志士坂本龍馬

人として生まれたからには、太平洋のように、でっかい夢を持つべきだ。
幕末の志士坂本龍馬

結果が出ないとき、どういう自分でいられるか。決してあきらめない姿勢が何かを生み出すきっかけをつくる。
プロ野球選手イチロー

メジャーリーガーの凄いところは、一度「あ、すごい選手だ」と認めたら、2,500本もヒットを打っている選手でも聞きに来ます。それが偉大な点ですね。
プロ野球選手イチロー

調子が悪い時こそ、全力でプレーすることが大事。
プロ野球選手イチロー

びっくりするような好プレイが、勝ちに結びつくことは少ないです。確実にこなさないといけないプレイを確実にこなせるチームは強いと思います。
プロ野球選手イチロー

「叱る」と「褒める」というのは同意語だ。情熱や愛情が無いと、叱っても、ただ怒られているというとらえ方をする。
プロ野球選手・監督野村克也

自己を過大評価した瞬間から、思考の硬直が始まる。
プロ野球選手・監督野村克也

コンピューターがどんなに発達しようとしても、仕事の中心は人間だ。ならばそこには「縁」と「情」が生じる。それに気づき、大事にした者がレースの最終覇者となるのだと思う。
プロ野球選手・監督野村克也

好かれなくても良いから、信頼はされなければならない。嫌われることを恐れている人に、真のリーダーシップは取れない。
プロ野球選手・監督野村克也

自分のベンチで監督と戦ってもしょうがない。選手達には「戦う相手を間違えるなよ」と言っている。
プロ野球選手・監督落合博満

最も厄介なのは、言葉は悪いが、感覚や時の勢いだけで物事に取り組む人だ。そんな勢いは決して長続きしないことを覚えていてほしい。
プロ野球選手・監督落合博満

はじめにマイナス思考で最悪の結果を想定し、そうならないような計画を立ててから組織や集団を動かす。そして、全体の流れが軌道に乗ってきたと見るや、プラス思考に転じて攻めて行く。
プロ野球選手・監督落合博満

何事であれ、最終的には自分で考える覚悟がないと、情報の山に埋もれるだけである。
日本の将棋棋士羽生善治

僕はどんな選手とチームを組みたいのか？僕は、チームのために犠牲を払うのは嫌だ、という5人のスーパースターとチームを組むよりも、個々の能力はそれほどでもないが、ひとつのチームとして結束できる5人の選手とプレイをしたいと思っている。
米国のバスケットボール選手マイケル・ジョーダン

人間の心は放っておくと、九割は否定的方向に傾いてしまいます。だから常に肯定的思考を身につけなければなりません。
米国の著述家ジョセフ・マーフィー

おだやかな心は問題を解決します。怒りにふるえ、悲しみに打ちひしがれ、嫉妬に狂った心は問題をますます混乱させます。問題の解決は心のおだやかな時にしなさい。
米国の著述家ジョセフ・マーフィー

人生において、万巻の書をよむより、優れた人物に一人でも多く会うほうがどれだけ勉強になるか。
日本の経済学者小泉信三

「今はできない」を、「絶対できない」と間違えないように。
日本の精神科医斎藤茂太

アドバイスの中にも、語らないアドバイスというものがあるのではないか。
日本の精神科医斎藤茂太

人には「活躍の場」を与えよう。それが、懐の深さというもので、人の隠れた能力を引き出すということでもある。人の上に立つ人の、もっとも大切な仕事なのではないだろうか。
日本の精神科医斎藤茂太

本当に有能な上司は、部下にも自分にも適度に甘い。
日本の精神科医斎藤茂太

意見の一致には危険が潜む。何についても特定の意見を持たない人々を満足させようと試みることになりかねない。
英国初の女性首相マーガレット・サッチャー

好かれようとしているだけなら、いつでも何でも妥協する用意があり、何も達成しないだろう。
英国初の女性首相マーガレット・サッチャー

インプットがないのに、アウトプットは出来ません。
日本の漫画家手塚治虫

戦いは一日早ければ一日の利益がある。まず飛びだすことだ。思案はそれからでいい。
幕末の志士高杉晋作

アイデアそのものには、二束三文の価値しかない。しかしそれを実行しようとする人には、無限の価値がある。
米国の化粧品会社創業者メアリー・ケイ・アッシュ

リーダーのスピードが、部下のスピードになる。
米国の化粧品会社創業者メアリー・ケイ・アッシュ

もし仕事というものが、人間にとって生きることのあがないではなく、生きることの目的であったら、人間はどんなに幸福だろう。
フランスの彫刻家ロダン

怒る者よりも怒られる者のほうが気は楽だって。反対に言えば、怒られる者よりも、怒る者のほうが苦しいんですよ。
日本の思想家中村天風

お前の頭の中に、何が描かれているか当ててみようか？それはお前が失敗して、しょんぼりしている哀れな姿だろう。そんな絵は消してしまいな！おまえが、堂々と相手を説得して「大成功」というシーンを描くのだよ、そうすれば仕事もきっとうまくいく。
日本の思想家中村天風

私が事業家にいいたいのは、ここだ。宇宙の心理に背いた、自分本位の欲望でもってしようとしたことは、そう滅多に成功するものではない。事業に成功するのは、自分が欲望から離れて何かを考えたときに、また、その考えたことを実行するときに成功するのだ。同じ事業家でも、欲の固まりでやる者と、「この仕事で、世の中の人のために、本当に役立つものを提供しよう」という気持ちでやるのでは、その結果が全然違うのである。
日本の思想家中村天風